Loading Viewer...

ดาวน์โหลดคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการการดำเนินการและการทำเนินงาน

ดาวน์โหลด PDF ดาวน์โหลด Word (.docx)

ที่ ① กระบวนงานที่มีความเสี่ยงทุจริต ② ประเด็นความเสี่ยงต่อการทุจริต โอกาส (1–5) ผลกระทบ (1–5) ③④ คะแนน & ระดับ ⑤ มาตรการควบคุมความเสี่ยง
1 การจัดซื้อจัดจ้างพัสดุ การสมยอมราคาหรือกีดกันผู้เสนอราคา เพื่อเอื้อประโยชน์ผู้รับจ้างรายใดรายหนึ่ง 3 4
12 /25 สูง
  • ปฏิบัติตาม พ.ร.บ.การจัดซื้อจัดจ้างฯ พ.ศ. 2560 อย่างเคร่งครัด
  • เผยแพร่ข้อมูลสาธารณะทุกโครงการผ่านเว็บไซต์
  • แต่งตั้งคณะกรรมการตรวจรับพัสดุที่เป็นอิสระ
  • บันทึกและเก็บเอกสารหลักฐานทุกขั้นตอน
2 การบริหารงบประมาณ การเบิกจ่ายเงินที่ไม่ตรงกับการใช้จ่ายจริง หรือปลอมแปลงเอกสารเบิกจ่าย 2 5
10 /25 สูง
  • ตรวจสอบเอกสารสองชั้นก่อนอนุมัติ
  • ผู้บังคับบัญชากำกับดูแลการเบิกจ่ายทุกรายการ
  • ตรวจสอบภายในประจำปีงบประมาณ
  • จัดทำรายงานการใช้จ่ายรายเดือน
3 การบริหารงานบุคคล การแต่งตั้งโยกย้ายบุคลากรโดยไม่ยึดหลักคุณธรรม เพื่อแลกกับผลประโยชน์ 3 4
12 /25 สูง
  • ใช้หลักเกณฑ์มาตรฐานในการแต่งตั้งโยกย้าย
  • เปิดเผยหลักเกณฑ์การประเมินต่อสาธารณะ
  • จัดให้มีช่องทางร้องเรียนเรื่องการโยกย้าย
4 การรับ-ส่งหนังสือราชการ การปกปิดหรือล่าช้าในการส่งหนังสือสำคัญเพื่อแสวงหาผลประโยชน์ 2 3
6 /25 ปานกลาง
  • ระบบลงทะเบียนรับ-ส่งหนังสืออิเล็กทรอนิกส์
  • กำหนดระยะเวลาดำเนินการที่ชัดเจน
  • ผู้บังคับบัญชาตรวจสอบประจำวัน

ที่ ① กระบวนงานที่มีความเสี่ยงทุจริต ② ประเด็นความเสี่ยงต่อการทุจริต โอกาส (1–5) ผลกระทบ (1–5) ③④ คะแนน & ระดับ ⑤ มาตรการควบคุมความเสี่ยง
1 การจัดซื้อจัดจ้างพัสดุ การสมยอมราคาหรือกีดกันผู้เสนอราคา เพื่อเอื้อประโยชน์ผู้รับจ้างรายใดรายหนึ่ง 3 4
12 /25 สูง
  • ปฏิบัติตาม พ.ร.บ.การจัดซื้อจัดจ้างฯ พ.ศ. 2560 อย่างเคร่งครัด
  • เผยแพร่ข้อมูลสาธารณะทุกโครงการผ่านเว็บไซต์
  • แต่งตั้งคณะกรรมการตรวจรับพัสดุที่เป็นอิสระ
  • บันทึกและเก็บเอกสารหลักฐานทุกขั้นตอน
2 การบริหารงบประมาณ การเบิกจ่ายเงินที่ไม่ตรงกับการใช้จ่ายจริง หรือปลอมแปลงเอกสารเบิกจ่าย 2 5
10 /25 สูง
  • ตรวจสอบเอกสารสองชั้นก่อนอนุมัติ
  • ผู้บังคับบัญชากำกับดูแลการเบิกจ่ายทุกรายการ
  • ตรวจสอบภายในประจำปีงบประมาณ
  • จัดทำรายงานการใช้จ่ายรายเดือน
3 การบริหารงานบุคคล การแต่งตั้งโยกย้ายบุคลากรโดยไม่ยึดหลักคุณธรรม เพื่อแลกกับผลประโยชน์ 3 4
12 /25 สูง
  • ใช้หลักเกณฑ์มาตรฐานในการแต่งตั้งโยกย้าย
  • เปิดเผยหลักเกณฑ์การประเมินต่อสาธารณะ
  • จัดให้มีช่องทางร้องเรียนเรื่องการโยกย้าย
4 การรับ-ส่งหนังสือราชการ การปกปิดหรือล่าช้าในการส่งหนังสือสำคัญเพื่อแสวงหาผลประโยชน์ 2 3
6 /25 ปานกลาง
  • ระบบลงทะเบียนรับ-ส่งหนังสืออิเล็กทรอนิกส์
  • กำหนดระยะเวลาดำเนินการที่ชัดเจน
  • ผู้บังคับบัญชาตรวจสอบประจำวัน

ที่ ① กระบวนงานที่มีความเสี่ยงทุจริต ② ประเด็นความเสี่ยงต่อการทุจริต โอกาส (1–5) ผลกระทบ (1–5) ③④ คะแนน & ระดับ ⑤ มาตรการควบคุมความเสี่ยง
1 การจัดซื้อจัดจ้างพัสดุ การสมยอมราคาหรือกีดกันผู้เสนอราคา เพื่อเอื้อประโยชน์ผู้รับจ้างรายใดรายหนึ่ง 3 4
12 /25 สูง
  • ปฏิบัติตาม พ.ร.บ.การจัดซื้อจัดจ้างฯ พ.ศ. 2560 อย่างเคร่งครัด
  • เผยแพร่ข้อมูลสาธารณะทุกโครงการผ่านเว็บไซต์
  • แต่งตั้งคณะกรรมการตรวจรับพัสดุที่เป็นอิสระ
  • บันทึกและเก็บเอกสารหลักฐานทุกขั้นตอน
2 การบริหารงบประมาณ การเบิกจ่ายเงินที่ไม่ตรงกับการใช้จ่ายจริง หรือปลอมแปลงเอกสารเบิกจ่าย 2 5
10 /25 สูง
  • ตรวจสอบเอกสารสองชั้นก่อนอนุมัติ
  • ผู้บังคับบัญชากำกับดูแลการเบิกจ่ายทุกรายการ
  • ตรวจสอบภายในประจำปีงบประมาณ
  • จัดทำรายงานการใช้จ่ายรายเดือน
3 การบริหารงานบุคคล การแต่งตั้งโยกย้ายบุคลากรโดยไม่ยึดหลักคุณธรรม เพื่อแลกกับผลประโยชน์ 3 4
12 /25 สูง
  • ใช้หลักเกณฑ์มาตรฐานในการแต่งตั้งโยกย้าย
  • เปิดเผยหลักเกณฑ์การประเมินต่อสาธารณะ
  • จัดให้มีช่องทางร้องเรียนเรื่องการโยกย้าย
4 การรับ-ส่งหนังสือราชการ การปกปิดหรือล่าช้าในการส่งหนังสือสำคัญเพื่อแสวงหาผลประโยชน์ 2 3
6 /25 ปานกลาง
  • ระบบลงทะเบียนรับ-ส่งหนังสืออิเล็กทรอนิกส์
  • กำหนดระยะเวลาดำเนินการที่ชัดเจน
  • ผู้บังคับบัญชาตรวจสอบประจำวัน

ที่ ① กระบวนงานที่มีความเสี่ยงทุจริต ② ประเด็นความเสี่ยงต่อการทุจริต โอกาส (1–5) ผลกระทบ (1–5) ③④ คะแนน & ระดับ ⑤ มาตรการควบคุมความเสี่ยง
1 การจัดซื้อจัดจ้างพัสดุ การสมยอมราคาหรือกีดกันผู้เสนอราคา เพื่อเอื้อประโยชน์ผู้รับจ้างรายใดรายหนึ่ง 3 4
12 /25 สูง
  • ปฏิบัติตาม พ.ร.บ.การจัดซื้อจัดจ้างฯ พ.ศ. 2560 อย่างเคร่งครัด
  • เผยแพร่ข้อมูลสาธารณะทุกโครงการผ่านเว็บไซต์
  • แต่งตั้งคณะกรรมการตรวจรับพัสดุที่เป็นอิสระ
  • บันทึกและเก็บเอกสารหลักฐานทุกขั้นตอน
2 การบริหารงบประมาณ การเบิกจ่ายเงินที่ไม่ตรงกับการใช้จ่ายจริง หรือปลอมแปลงเอกสารเบิกจ่าย 2 5
10 /25 สูง
  • ตรวจสอบเอกสารสองชั้นก่อนอนุมัติ
  • ผู้บังคับบัญชากำกับดูแลการเบิกจ่ายทุกรายการ
  • ตรวจสอบภายในประจำปีงบประมาณ
  • จัดทำรายงานการใช้จ่ายรายเดือน
3 การบริหารงานบุคคล การแต่งตั้งโยกย้ายบุคลากรโดยไม่ยึดหลักคุณธรรม เพื่อแลกกับผลประโยชน์ 3 4
12 /25 สูง
  • ใช้หลักเกณฑ์มาตรฐานในการแต่งตั้งโยกย้าย
  • เปิดเผยหลักเกณฑ์การประเมินต่อสาธารณะ
  • จัดให้มีช่องทางร้องเรียนเรื่องการโยกย้าย
4 การรับ-ส่งหนังสือราชการ การปกปิดหรือล่าช้าในการส่งหนังสือสำคัญเพื่อแสวงหาผลประโยชน์ 2 3
6 /25 ปานกลาง
  • ระบบลงทะเบียนรับ-ส่งหนังสืออิเล็กทรอนิกส์
  • กำหนดระยะเวลาดำเนินการที่ชัดเจน
  • ผู้บังคับบัญชาตรวจสอบประจำวัน
ที่ ① กระบวนงานที่มีความเสี่ยงทุจริต ② ประเด็นความเสี่ยงต่อการทุจริต โอกาส (1–5) ผลกระทบ (1–5) ③④ คะแนน & ระดับ ⑤ มาตรการควบคุมความเสี่ยง
1 การจัดซื้อจัดจ้างพัสดุ การสมยอมราคาหรือกีดกันผู้เสนอราคา เพื่อเอื้อประโยชน์ผู้รับจ้างรายใดรายหนึ่ง 3 4
12 /25 สูง
  • ปฏิบัติตาม พ.ร.บ.การจัดซื้อจัดจ้างฯ พ.ศ. 2560 อย่างเคร่งครัด
  • เผยแพร่ข้อมูลสาธารณะทุกโครงการผ่านเว็บไซต์
  • แต่งตั้งคณะกรรมการตรวจรับพัสดุที่เป็นอิสระ
  • บันทึกและเก็บเอกสารหลักฐานทุกขั้นตอน
2 การบริหารงบประมาณ การเบิกจ่ายเงินที่ไม่ตรงกับการใช้จ่ายจริง หรือปลอมแปลงเอกสารเบิกจ่าย 2 5
10 /25 สูง
  • ตรวจสอบเอกสารสองชั้นก่อนอนุมัติ
  • ผู้บังคับบัญชากำกับดูแลการเบิกจ่ายทุกรายการ
  • ตรวจสอบภายในประจำปีงบประมาณ
  • จัดทำรายงานการใช้จ่ายรายเดือน
3 การบริหารงานบุคคล การแต่งตั้งโยกย้ายบุคลากรโดยไม่ยึดหลักคุณธรรม เพื่อแลกกับผลประโยชน์ 3 4
12 /25 สูง
  • ใช้หลักเกณฑ์มาตรฐานในการแต่งตั้งโยกย้าย
  • เปิดเผยหลักเกณฑ์การประเมินต่อสาธารณะ
  • จัดให้มีช่องทางร้องเรียนเรื่องการโยกย้าย
4 การรับ-ส่งหนังสือราชการ การปกปิดหรือล่าช้าในการส่งหนังสือสำคัญเพื่อแสวงหาผลประโยชน์ 2 3
6 /25 ปานกลาง
  • ระบบลงทะเบียนรับ-ส่งหนังสืออิเล็กทรอนิกส์
  • กำหนดระยะเวลาดำเนินการที่ชัดเจน
  • ผู้บังคับบัญชาตรวจสอบประจำวัน

ดาวน์โหลดรายงานผลการประเมินความเสี่ยงการทุจริต

ดาวน์โหลด PDF ดาวน์โหลด Word (.docx)